Om GoToMarket

GoToMarket er bygget for nordiske B2B-scaleups som har salgsmotor, CRM og target accounts på plass — men mangler marketing-systemet rundt de kontoene de faktisk må vinne.

Bakgrunnen

Hvorfor GoToMarket finnes

Mange nordiske B2B-scaleups opplever det samme vendepunktet: Den første veksten lar seg ikke replisere. Det som fungerte da dere var fem, skalerer ikke til femti. Gründerens nettverk er utarmet, og de nyansatte AE-ene sliter med å bygge pipeline fra bunnen.

Mange selskaper har allerede både strategier, kampanjer og leverandører. Det som ofte mangler, er én ansvarlig operator som kobler marketing-arbeidet tett til de strategiske kontoene og salgets faktiske prioriteringer. Det er det tomrommet GoToMarket er laget for å fylle.

GoToMarket tar operatoransvar for gjennomføringen — ikke bare strategi og råd.

Diagnose

Problemet vi ser igjen og igjen

01

Marketing er koblet fra salgsrøret

Kampanjer kjøres i vei, men leads matcher ikke ICP. Salgsteamet ignorerer dem, og ingen eier ansvaret for gapet.

02

ICP finnes på papir, ikke i praksis

Selskapet har en Ideal Customer Profile — men den lever i et Google Doc og styrer ingen prioriteringer i salg, content eller outreach.

03

Invisible for riktig buyer

Kjøperne som faktisk passer søker etter løsninger, men finner dere ikke. Synligheten er høy mot feil segment, lav mot de rette.

04

CRM er en graveyard

Data er der, men ingen bruker den. Signaler på kontoer som er klare for kjøp fanges ikke opp og kobles ikke til kommersiell handling.

Systemet

Systemet vi bygger

Strategic Account Growth Program er marketing-systemet rundt salgsmotoren. Det settes sammen av moduler i tre lag, avhengig av hvor det kommersielle problemet faktisk ligger.

Lag 01

Fundament

ICP, posisjonering og kjøpskomité-budskap.

Lag 02

Account motion

ABM, demand capture og innhold.

Lag 03

Operating system

CRM-signaler, måling og operativ rytme.

Overbevisninger

Prinsippene som styrer alt vi gjør

Ikke verdier på en plakat. Konkrete overbevisninger som preger hvert eneste engasjement.

01

ICP må operasjonaliseres

En Ideal Customer Profile som lever i et dokument er verdiløs. Den må styre prioritering i salg, innhold, outbound og budsjett — uke for uke. Vi gjør ICP til et operativt styringsverktøy, ikke en markedsføringsbeskrivelse.

02

Marketing må støtte strategiske accounts

Marketing sin jobb er ikke å generere volum. Den er å gjøre det enklere for salg å vinne de kontoene selskapet faktisk bør vinne. Det krever koordinering, ikke kampanjekjøring.

03

AI-synlighet må kobles til buyer research

Kjøpere bruker både søkemotorer og AI-tjenester når de undersøker løsninger. Derfor må posisjonering og innhold fungere på tvers av disse kontaktpunktene — og knyttes til kjøpsresearch, ikke bare til trafikk. Vi hjelper dere å bygge den autoritative tilstedeværelsen der buyer research skjer.

04

ABM er en metode, ikke en kampanjepakke

Account-Based Marketing er ikke et produkt du kjøper. Det er en måte å koordinere salg og marketing mot et definert sett av prioriterte kontoer — med presisjon, tålmodighet og konsistens over tid.

05

CRM-signaler må tilbake til kommersiell rytme

CRM er sannheten om hva som skjer i pipeline. Men de fleste selskaper er blinde for signalene som allerede er der — kontoer som slår opp prissider, møteforespørsler som henger usvart, deals som stagnerer. Vi setter opp systemene som gjør disse signalene handlingsbare.

Fire trinn

Hvordan vi jobber

Ett program, fire nivåer å gå inn på. Hvert trinn er nyttig alene, og bygger videre på det forrige der det er relevant.

00

Diagnose · lav terskel

3–4 dager

Account Growth Teardown

Ett konkret første steg på én navngitt konto dere allerede jobber med.

01

Diagnose

1–2 uker

Account Growth Assessment

Hvor account growth-potensialet ligger, og hvilke kontoer som bør prioriteres.

02

Bygging og test

Ca. 12 uker

Strategic Account Growth Sprint

Systemet bygges og testes rundt et sett prioriterte strategiske kontoer.

03

Drift og læring

Fra 6 måneder

Operating Partner

Operativ rytme som holder systemet i drift, med løpende læring.

Se hele programmet →

Gregory Gjini

Operatoren

Gregory Gjini

GTM- og marketing-operator med over 15 års erfaring fra B2B SaaS og kommersiell utvikling i Norden.

  • CMO, House of ControlGjennom selskapets børsnoterte periode.
  • CMO gjennom avnotering og overgangVidere ansvar da selskapet ble tatt av børs og gikk over til Visma-eierskap.
  • National Marketing Group Lead, VismaTett samarbeid med sentrale team i Visma, der flere kommersielle playbooks ble utviklet.
  • Samarbeid med Viking VentureUtvikling av kommersielle playbooks.

Konkrete resultater og relevante eksempler deles på forespørsel.

Mer om Gregory Gjini →

Modell

Partnernettverk og leveransegrenser

GoToMarket opererer med et lite, kuratert nettverk av seniorer. Vi kobler på spesialister der det trengs — uten kapasitetsfyll eller generalist-lag.

Seniornettverk

Alle som jobber med ditt selskap har solid B2B-erfaring fra Norden. Vi kobler på HubSpot-arkitekter, content-strateger og paid media-eksperter der det er reelt nødvendig.

Hva vi leverer

Strategi, operativ gjennomføring, CRM-setup, ABM-kampanjer, budskapsarkitektur, innholdsmotor og salgs-playbooks. Vi tar eierskap fra idé til eksekvering.

Hva vi ikke gjør

Vi er ikke et mediebyrå som kjøper annonseflater. Vi er ikke PR eller brand awareness for B2C. Vi tar ikke på oss engasjementer der produktet ikke har bevist product-market fit.

Klar for å starte samtalen?

Start med én konto — eller book en samtale om hvor dere står.